Fungsi perencanaan adalah fungsi pertama dalam manajemen yang menyangkut pemilihan beberapa alternatif tujuan, kebijakan, prosedur, dan program. Perencanaan merupakan proses berpikir sistematis dan terarah untuk menentukan apa yang ingin dicapai di masa yang akan datang serta menetapkan tahapan-tahapan yang dibutuhkan untuk mencapainya.
Tujuan dari perencanaan adalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Perencanaan membantu organisasi untuk:
- Memastikan bahwa organisasi memiliki arah dan tujuan yang jelas.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
- Menangani perubahan dan ketidakpastian.
Berdasarkan jangka waktunya, perencanaan dapat dibagi menjadi:
- Perencanaan jangka panjang: perencanaan yang dibuat untuk jangka waktu lebih dari satu tahun.
- Perencanaan jangka menengah: perencanaan yang dibuat untuk jangka waktu antara satu hingga lima tahun.
- Perencanaan jangka pendek: perencanaan yang dibuat untuk jangka waktu kurang dari satu tahun.
Berdasarkan cakupannya, perencanaan dapat dibagi menjadi:
- Perencanaan strategis: perencanaan yang berfokus pada tujuan organisasi secara keseluruhan.
- Perencanaan operasional: perencanaan yang berfokus pada kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Manfaat dari perencanaan adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
- Membantu organisasi untuk mencapai tujuannya.
- Menangani perubahan dan ketidakpastian.
- Meningkatkan daya saing organisasi.
Ada beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk membuat perencanaan yang baik, yaitu:
Fungsi perencanaan adalah fungsi yang sangat penting dalam manajemen. Perencanaan yang baik akan membantu organisasi untuk mencapai tujuannya secara efektif dan efisien.
Apa Itu Fungsi Perencanaan,
